近日，浙江東南網架股份有限公司召開2015年投標工作會議。會議要求主攻“一號工程”，拓展總承包工程，創新“點多面廣”工程，力爭2015年投標工作上新臺階。
會上，該公司領導強調，投標工作要緊緊圍繞三大板塊業務，主攻“一號工程”；拓展總承包工程；創新“點多面廣”工程，要著重在八個方面下狠功夫。一是注重抓組織架構的完善。二是注重抓體制機制的創新。三是注重抓傳統優勢投標能力的提升。四是注重抓新型投標能力的培養。五是注重抓服務領域的開拓。七是注重抓考核模式的創新。八是注重抓職業道德的建設。
公司董事長郭明明分析經濟新常態下拱結構產業發生的新變化：產能過剩帶來的市場萎縮，競爭激烈致使優勝劣汰，行業發展期待轉型升級。他表示，新變化蘊育新機遇。經濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀；產業結構優化升級，有品牌、有資本、有信譽的優質鋼結構企業發展前景更加穩定；政府“一帶一路”建設、京津冀協同發展、“高鐵外交”等政策的落地，促使拱結構產業進一步釋放市場活力。
郭明明強調，新常態更需要新作為。一是要樹立與時俱進、大膽創新的理念。要緊緊圍繞“一號工程”、“總承包工程”、“點多面廣工程”，做好三個轉變：專業分包向總承包轉變，增強投標中心的總承包投標能力；單一向系統轉變，拓寬投標中心的服務范圍；配合向主導轉變，提高投標中心的業務公關水平。二是樹立精算謀劃、運籌帷幄的理念。要更注重理論結合實際，增強實踐經驗，提高商務報價、技術報價能力。三是樹立互聯互通、合作共贏的理念。要“一盤棋”做業務、編標書。四是樹立步步為營、行穩致遠的理念。全體投標工作者要圍繞提高中標率做到：講規矩、將規范、講責任、講紀律、講忠誠、講完美。
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