7月11日上午，中太控股集團(tuán)在中太大廈十六樓會議室召開所屬各集團(tuán)（板塊）中層以上領(lǐng)導(dǎo)管理人員工作會議，總結(jié)分析集團(tuán)公司現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前市場形勢及集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)、統(tǒng)一思想、開源節(jié)流，提升管理水平，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，認(rèn)真切實(shí)解決集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)營管理過程中的突出問題；動員廣大員工樹立信心、團(tuán)結(jié)拼搏、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、共度難關(guān)，有效地推動集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展。中太控股集團(tuán)董事局主席李文健同志作重要講話；控股集團(tuán)副總裁王榮同志針對集團(tuán)公司實(shí)際情況就今后的運(yùn)營管控、保障服務(wù)、激勵(lì)機(jī)制及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作的推動實(shí)施進(jìn)行了安排布置；戰(zhàn)略咨詢公司就控股集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)改革發(fā)展方案進(jìn)行解讀（以上具體內(nèi)容待由中太控股集團(tuán)另行文件發(fā)布）。
中太建設(shè)集團(tuán)根據(jù)控股集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，經(jīng)董事會研究決定對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)行政組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。一是設(shè)立調(diào)整了機(jī)關(guān)組織架構(gòu)。設(shè)立：行政管理中心（下轄總裁辦公室，資產(chǎn)管理部）；企業(yè)管理中心（下轄計(jì)劃運(yùn)營部，人力資源部）；市場經(jīng)營中心（下轄經(jīng)營管理部，市場管理部，海外事業(yè)部）；安全生產(chǎn)中心（下轄生產(chǎn)管理部、安全管理部、信息中心）；技術(shù)質(zhì)量中心（下轄技術(shù)質(zhì)量部、企業(yè)技術(shù)中心）；財(cái)務(wù)資金中心（下轄財(cái)資管理部、融資業(yè)務(wù)部）；法務(wù)風(fēng)控中心（下轄審計(jì)風(fēng)控部、法律事務(wù)一部、法律事務(wù)二部）；企業(yè)文化中心（下轄企業(yè)文化部、黨委辦公室）的八大管理中心。二是對有關(guān)高管人員進(jìn)行了任免，聘任張霞為集團(tuán)公司副總裁；王強(qiáng)強(qiáng)為集團(tuán)公司總工程師；免去同歲虎集團(tuán)公司副總裁職務(wù)。三是對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整及機(jī)關(guān)部室人事進(jìn)行任免。具體情況可在建設(shè)集團(tuán)oA網(wǎng)絡(luò)上文件柜《中建人字（2015）08號文件》閱讀。
此次建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)行政組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和中層以上領(lǐng)導(dǎo)管理人員職責(zé)分工的調(diào)整，以及對機(jī)關(guān)部室的人事任免。是按照中太控股集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的整體安排要求，對中太系列進(jìn)行全面改革創(chuàng)新的第一步舉措，中太建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)實(shí)行新的行政組織機(jī)構(gòu)后，八大中心唱主角，將在今后的新征程中，朝著新的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
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