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| 建筑工地溝通七大技巧 |
| 發布時間：2019/6/12 瀏覽次數：2213 次 來源：中太建設集團股份有限公司
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優秀項目經理必須掌握的：工地溝通的七大技巧，學會了這些，你就能迅速提高你的威望了......
一.不要說“但是”，而要說“而且”
法一：“這個想法很好，但是你必須……”
法二：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再稍微改動一下的話，也許會更好……”
如上，你覺得那種表達方法更好呢？顯然第一種說法讓對方對你的認可度大大降低。而第二種說法不僅表達了自己的贊賞，同時提出來自己的建議，顯然會更容易讓對方接受和認可。
二.不要說“首先”，而要說“已經”
法一：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”
法二：“是的，我已經相當熟悉這項工作了。”
如上，你要向老板匯報一項工程的進展情況。法一的說法會讓人覺得你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。法二呢，不僅表達出了你已經掌握了一些東西，同時也表達出還有一些東西需要繼續完成。兩種說法代表了說話者的態度，一種是悲觀，一種是樂觀。
三.不要說“錯”，而要說“不對”
法一：“這件事情是你的錯，你必須承擔責任。”
法二：“你這樣做的確是有不對的地方，你最好能夠為此承擔責任。”
如上，是項目經理作為第三方調和另外兩方的矛盾時應該采納的措辭。法一的說法不僅起不到緩解矛盾的作用，反而會激起聽話者的厭煩心理，導致矛盾升級；點這免費下載施工技術資料而法二通過一種委婉的表述，就事論事，更容易讓人接受，以便解決矛盾。
四.不要說“僅僅”
法一：“這僅僅是我的一個建議。”
法二：“這就是我的建議。”
如上，如果在一次通力攻關會上，項目經理要提出自己的建議的話則最好采用第二種說法，這種富有自信力的說法，則更有利于增強合作和團體意識。
五.不要說“本來……”“的確......."”嚴格來講......."
法一：“我本來是持不同看法的。”
法二：“對此我有不同看法。”
如上，當你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法時，法一的說法會讓你不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。
六.不要說“務必……”，而要說“請您……”法一：“你們務必再考慮一下……”
法二：“請您考慮一下……”
如上，你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。這種情況下法一的說法讓本來壓力很大的大家產生逆反心理，恐怕很難帶來高效率。相反法二友好而禮貌的表述會讓大家大家覺得很難拒絕。
七.不要再說“老實說”
法一：“老實說，我覺得……”
法二：“我覺得，我們應該……”
如上，公司開會的時候會對各種建議進行討論。法一的說法會讓大家覺得你是在強調你的誠意，而使得對你所提的建議的關注度大大降低，這不是一種明智的說法。
綜上所述，都是一些日常中需要注意的很小的一方面，語言是一門藝術，我們要通過語言去表達一種什么樣姿態的自己呢，相應的就有一種最適合此情此景的表述方式，至于如何表述，就需要我們勤思考，多鍛煉，爭取做一個情商很高的人。要想成為一名優秀的項目經理，則更應如此。。。 |
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