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八部門聯(lián)合發(fā)文!進(jìn)一步加強(qiáng)隧道工程安全管理!
發(fā)布時間:2023/2/25  瀏覽次數(shù):1687 次  來源:中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

2月22日,國務(wù)院安委會辦公室、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等八部門發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)隧道工程安全管理的指導(dǎo)意見》。


  各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安委會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳(局、委)、交通運輸廳(局、委)、水利廳(局)、國資委,各地區(qū)鐵路監(jiān)管局,民航各地區(qū)管理局,各鐵路局集團(tuán)公司、各鐵路公司,有關(guān)中央企業(yè):

  當(dāng)前我國隧道(洞)建設(shè)規(guī)模巨大,但工程本質(zhì)安全水平不高,坍塌、火災(zāi)等事故時有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,深刻吸取近年來隧道施工安全事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)隧道工程安全管理,有效防控重大安全風(fēng)險,現(xiàn)提出如下意見。

  一、總體要求

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持超前預(yù)控、全過程動態(tài)管理理念,進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,健全制度體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險管控,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范隧道施工安全事故發(fā)生,更好保障重大項目高質(zhì)量建設(shè),助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  二、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任

  (一)嚴(yán)格落實建設(shè)單位首要責(zé)任。各地各有關(guān)部門要研究制定建設(shè)單位安全生產(chǎn)首要責(zé)任的具體規(guī)定,督促建設(shè)單位加強(qiáng)事前預(yù)防管控,牽頭組織各參建單位建立全過程風(fēng)險管控制度,健全參建單位考核檢查管理制度,強(qiáng)化對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測、檢測單位的安全生產(chǎn)履約管理。建設(shè)單位不具備項目管理條件的,應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行管理和服務(wù)。政府投資項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將履行基本建設(shè)程序、質(zhì)量安全風(fēng)險管控、合理工期、造價等事項納入“三重一大”集體決策范圍,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。

 。ǘ﹪(yán)格落實參建企業(yè)主體責(zé)任。施工總承包單位依法對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),建立健全項目管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)條件,組織開展施工現(xiàn)場風(fēng)險管控和隱患排查治理。隧道項目負(fù)責(zé)人必須在崗履職,按要求帶班作業(yè),危大工程等關(guān)鍵節(jié)點施工時必須指派專職安全生產(chǎn)管理人員到場指揮監(jiān)督?偝邪鼏挝灰c分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,強(qiáng)化管理措施并承擔(dān)連帶責(zé)任,不得轉(zhuǎn)包或違法分包。鼓勵施工企業(yè)和項目配備安全總監(jiān),并賦予相應(yīng)職權(quán)。嚴(yán)格落實勘察設(shè)計單位安全責(zé)任,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在設(shè)計階段采取合理措施降低隧道安全風(fēng)險,在施工圖中提出應(yīng)對風(fēng)險的工程措施和施工安全注意事項,在施工過程中做好設(shè)計安全交底、施工配合和設(shè)計巡查等工作。嚴(yán)格落實監(jiān)理單位安全責(zé)任,認(rèn)真審查專項施工方案,督促施工單位落實法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計有關(guān)要求,加強(qiáng)日常安全檢查。

 。ㄈ⿵(qiáng)化屬地和部門監(jiān)管責(zé)任。各地各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,把隧道施工安全工作放在重要位置來抓,定期組織分析研判安全風(fēng)險,組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,對本行政區(qū)域內(nèi)容易發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,及時采取針對性措施強(qiáng)化隧道施工安全。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利、鐵路、民航等行業(yè)主管部門要按照“三個必須”的要求,依法加強(qiáng)本行業(yè)領(lǐng)域隧道施工安全生產(chǎn)監(jiān)管,建立與公安、國資委、市場監(jiān)管等部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)合檢查,嚴(yán)格執(zhí)法處罰,定期公布典型執(zhí)法案例,依法落實失信行為認(rèn)定記錄公布等信用監(jiān)管制度,實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和有效監(jiān)管。各級安委會要把隧道施工安全納入對地方政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核巡查的重要內(nèi)容,按照規(guī)定對隧道施工安全事故進(jìn)行掛牌督辦,對事故有關(guān)責(zé)任企業(yè)和部門進(jìn)行約談通報。

  三、健全制度體系

  (四)完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。各地各有關(guān)部門要推動地方性法規(guī)、規(guī)章制修訂工作,明確EPC、BOT、PPP、代建及其他模式下各參建單位安全管理職責(zé),構(gòu)建以建設(shè)單位為主導(dǎo)、以施工單位為主體、以施工現(xiàn)場為核心的安全生產(chǎn)管理體系,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。研究制定隧道工程項目管理人員的配備規(guī)定和從業(yè)規(guī)范,提高現(xiàn)場安全管理能力。加強(qiáng)軟巖大變形、復(fù)合地層、高地應(yīng)力、高地溫、富水、高瓦斯、高寒高海拔、穿越超大城市中心城區(qū)等復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境條件公路、鐵路等隧道安全標(biāo)準(zhǔn)制修訂。加快制定完善隧道施工風(fēng)險清單和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)建立合理工期和造價保障機(jī)制。指導(dǎo)建設(shè)單位依法改進(jìn)評標(biāo)方法,嚴(yán)格限定最低投標(biāo)價法的適用范圍,合理界定成本價格,解決低質(zhì)低價中標(biāo)帶來的安全生產(chǎn)投入不足的問題。對技術(shù)風(fēng)險高、施工難度大的隧道工程項目,應(yīng)提高安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)。要從保證工程安全和質(zhì)量的角度,科學(xué)確定合理工期及每個階段所需的合理時間,及時協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的各類問題。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期,不得隨意壓縮合理工期。確需調(diào)整工期的,必須經(jīng)過充分論證,并采取相應(yīng)措施,優(yōu)化施工組織,確保工程安全質(zhì)量。

 。┩晟片F(xiàn)場安全管理制度。督促施工現(xiàn)場建立隧道關(guān)鍵工序或工序調(diào)整施工前核查驗收制度,落實關(guān)鍵工序施工前的參建各方審查責(zé)任。建立健全施工方案落實監(jiān)督和糾正機(jī)制,強(qiáng)化施工單位項目管理班子對作業(yè)班組的穿透式管理,嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督檢查,防止施工方案和現(xiàn)場施工“兩張皮”。依法制定風(fēng)險分級管控和隱患排查治理、項目安全風(fēng)險管理、重大生產(chǎn)安全事故隱患報告以及安全教育培訓(xùn)等制度,規(guī)范管控行為。嚴(yán)格控制進(jìn)洞人員數(shù)量和洞內(nèi)高危點位人員數(shù)量,嚴(yán)防人員聚集增大事故風(fēng)險。

 。ㄆ撸﹥(yōu)化分包安全管理手段。鼓勵施工總承包單位建立分包單位“紅名單”“黑名單”,加強(qiáng)對進(jìn)場施工分包單位和從業(yè)人員的資質(zhì)資格審核,杜絕無資質(zhì)隊伍和無上崗能力的人員進(jìn)場施工。將專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包隊伍納入總承包單位安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工人員實名制管理。分包單位應(yīng)嚴(yán)格落實施工專業(yè)技術(shù)人員配備標(biāo)準(zhǔn)。對于特長隧道、特大斷面隧道以及地質(zhì)條件復(fù)雜隧道工程,總承包單位必須采取更加嚴(yán)格措施強(qiáng)化分包單位選擇和現(xiàn)場作業(yè)管理。

  四、提升重大風(fēng)險防范化解能力

 。ò耍┘訌(qiáng)勘察設(shè)計源頭風(fēng)險防范。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察和設(shè)計,確保地質(zhì)、水文等勘察成果真實準(zhǔn)確,隧道斷面、支護(hù)措施和設(shè)計概算等科學(xué)合理,從勘察設(shè)計源頭防范化解安全風(fēng)險,防止因勘察工作錯誤或設(shè)計不合理造成生產(chǎn)安全事故。高風(fēng)險隧道應(yīng)開展專項安全設(shè)計和綜合風(fēng)險評估,確定合理工期指標(biāo)、設(shè)計充分輔助措施、科學(xué)制定施工工期,實施過程中做好超前地質(zhì)預(yù)報,突水突泥等風(fēng)險區(qū)段應(yīng)嚴(yán)格落實有疑必探、先探后挖、不探不挖。加強(qiáng)施工現(xiàn)場勘察、設(shè)計單位配合,強(qiáng)化動態(tài)設(shè)計,關(guān)鍵節(jié)點施工前參與檢查和驗收,并做好工程施工過程的后評估,對揭示地質(zhì)條件與勘察設(shè)計不符的,動態(tài)調(diào)整開挖方案、支護(hù)參數(shù)、輔助設(shè)施、施工資源等綜合風(fēng)險應(yīng)對措施。

  (九)嚴(yán)格施工現(xiàn)場重大風(fēng)險管控。嚴(yán)格安全風(fēng)險評估制度,建立風(fēng)險工點管理清單。組織制定專項施工方案,落實方案審批及專家論證流程,規(guī)范施工工序管理,按照方案開展交底、施工和驗收工作,落實錨噴支護(hù)施作的質(zhì)量和及時性、控制施工步距和開挖循環(huán)進(jìn)尺、強(qiáng)化監(jiān)控量測反饋預(yù)警等措施規(guī)定。嚴(yán)格落實方案變更論證審查程序,嚴(yán)防通過“設(shè)計優(yōu)化”“工藝變更”“材料替代”等形式降低標(biāo)準(zhǔn),增大安全風(fēng)險。強(qiáng)化進(jìn)洞施工人員管控和安全技術(shù)交底,加強(qiáng)對作業(yè)人員崗位安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險知識的培訓(xùn)教育,以及典型事故案例警示教育,對超前處理、鉆孔、爆破、找頂、支護(hù)、襯砌、動火、鋪軌等關(guān)鍵作業(yè)工序,監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,項目部管理人員必須進(jìn)行旁站監(jiān)督。對于按照規(guī)定需要進(jìn)行第三方監(jiān)測的危大工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托獨立的第三方單位進(jìn)行監(jiān)測。

  (十)深化事故隱患排查治理。按照隱患動態(tài)“清零”的原則,督促加強(qiáng)施工現(xiàn)場“日檢、周檢、月檢”等常態(tài)化排查治理,開展季節(jié)性、節(jié)假日、重大活動等專項排查,及時制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。建立重大隱患舉報獎勵和掛牌督辦制度,充分運用信息化手段,實施問題隱患清單化管理和閉環(huán)管理。

  (十一)提高應(yīng)急處置水平。針對地區(qū)環(huán)境、隧道類型、地質(zhì)水文條件和風(fēng)險類別等特點,指導(dǎo)參建單位制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。加強(qiáng)應(yīng)急演練,制定演練計劃,每半年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,使所有參建人員熟悉應(yīng)急處置和逃生方式。與臨近救援力量簽訂救助協(xié)議,按規(guī)定配備應(yīng)急物資、裝備,定期進(jìn)行檢測維護(hù),使其處于適用狀態(tài)。與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺、自然資源、地震等部門建立聯(lián)動工作機(jī)制,開展項目營地、場站、臨時作業(yè)場所環(huán)境風(fēng)險評估,遇重大事故或自然災(zāi)害前兆,及時發(fā)布預(yù)警,采取停止作業(yè)、撤離人員等方式,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。事故發(fā)生后,有關(guān)地區(qū)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮多部門協(xié)同作用,做好應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作。

  五、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

 。ㄊ┘涌炫囵B(yǎng)隧道施工安全管理人才。加快培養(yǎng)隧道工程技術(shù)、施工生產(chǎn)、安全管理人員,培育成熟、穩(wěn)定、專業(yè)的人才隊伍。加強(qiáng)常態(tài)化技能培訓(xùn),采取績效和獎勵掛鉤機(jī)制,鼓勵一線管理人員考取相應(yīng)職業(yè)資格,提升安全管理知識和技能。大力推進(jìn)校企合作,鼓勵企業(yè)根據(jù)隧道施工實際需求,采取訂單式培養(yǎng)方式,培養(yǎng)隧道施工專業(yè)人才。

 。ㄊ┩七M(jìn)核心技術(shù)工人隊伍建設(shè)。鼓勵施工企業(yè)通過培育自有建筑工人、吸納高技能技術(shù)工人和職業(yè)院校畢業(yè)生等方式,建立相對穩(wěn)定的核心技術(shù)工人隊伍。鼓勵發(fā)包人在同等條件下優(yōu)先選擇自有建筑工人占比大的施工企業(yè)。建立健全建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)和考核評價體系,建立企業(yè)間培訓(xùn)教育互認(rèn)平臺,避免重復(fù)無效培訓(xùn)。營造職業(yè)技能等級與勞動報酬掛鉤的市場環(huán)境,增強(qiáng)工人接受安全培訓(xùn)教育的積極性。

 。ㄊ模┘哟笙冗M(jìn)工藝技術(shù)推廣應(yīng)用。大力實施“科技興安”,推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”,加大機(jī)械化、信息化及先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用,鼓勵采用TBM、盾構(gòu)、礦山法全工序機(jī)械化配套等施工工藝工法,加快推進(jìn)先進(jìn)施工裝備、智能設(shè)備的研發(fā)、制造和應(yīng)用,提高機(jī)械化施工程度。推動提升隧道工程項目信息化、智能化和精細(xì)化管理水平。加快淘汰嚴(yán)重危及安全的施工工藝、設(shè)備和材料。

  六、強(qiáng)化支撐保障

 。ㄊ澹┳⒅厥痉兑龑(dǎo)。各地各有關(guān)部門要及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗和做法,加強(qiáng)隧道施工企業(yè)、隧道建設(shè)項目安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作,推動新技術(shù)、新裝備、新工藝、新管理模式的應(yīng)用,形成一批可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新成果。對安全管理規(guī)范、三年內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和涉險事件的參建企業(yè),可給予提高安全生產(chǎn)措施費撥付比例、依法適當(dāng)減少執(zhí)法檢查頻次、支持申請政策性資金和各類評優(yōu)評先等激勵措施。有關(guān)中央企業(yè)要強(qiáng)化示范引領(lǐng),帶動全行業(yè)安全管理水平提升。

 。ㄊ┏浞职l(fā)揮市場機(jī)制作用。依法推行安全生產(chǎn)責(zé)任險,切實發(fā)揮保險機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險評估和事故預(yù)防作用。培育壯大安全咨詢行業(yè),鼓勵建設(shè)單位、施工企業(yè)聘用第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與安全管理,破解部分企業(yè)自身安全管理能力不足的難題。鼓勵各行業(yè)主管部門通過政府購買服務(wù)等方式,彌補(bǔ)監(jiān)管人員力量不足的短板,強(qiáng)化隧道施工安全監(jiān)管專業(yè)能力。


國務(wù)院安委會辦公室

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

交通運輸部

水利部

國務(wù)院國資委

國家鐵路局

中國民用航空局

中國國家鐵路集團(tuán)有限公司

                              2023年2月17日


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