1月24日上午,中太建設集團在大廈16樓組織召開2010年度例行股東大會,董事局主席李文健主持會議。會議審議通過了董事局、監(jiān)事會的年度工作報告；2010年度財務決算方案；2010年度利潤分配方案； 2011年度經(jīng)營目標計劃及財務預算方案。
過去的一年，集團董事局始終以高度的責任感和使命感認真貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，團結一致、開拓創(chuàng)新，堅持以市場為導向，深入實施品牌戰(zhàn)略，帶領經(jīng)營層在業(yè)務承接、區(qū)域拓展、建安產(chǎn)值、品牌建設等各方面得到快速提升，企業(yè)實力穩(wěn)步增強，競爭優(yōu)勢的大幅提升和精細化管理工作的逐步完善。抓住市場發(fā)展契機，保持了集團強勁的發(fā)展勢頭，進一步夯實了“百年中太，強企富民”的經(jīng)濟基礎。在全體員工的共同努力下，集團公司超額完成了年初既定各項工作目標，完成產(chǎn)值（152億元）和承接工程任務（192億元）均實現(xiàn)了歷史新突破，為2011年打下了良好而堅實的發(fā)展基礎。
2011年，董事局將帶領經(jīng)營層團結拼搏，開拓創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平，增強公司盈利能力。重點將做好以下工作：一、科學決策，與時俱進，發(fā)揮董事作用，提高董事會決策水平。二、把握企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)避運營風險。三、穩(wěn)步擴張，全面提升國內(nèi)外市場占有率。四、調(diào)整經(jīng)營重心，走專業(yè)化發(fā)展道路，增強公司盈利能力。五、向質(zhì)量要效益，以品牌建設帶動企業(yè)全面發(fā)展。六、加大下屬分、子公司管理力度，逐步將管理職能下放到一線。七、突破人才瓶頸，優(yōu)化人才結構。八、圍繞企業(yè)發(fā)展，努力營造內(nèi)外和諧氛圍。九、加強企業(yè)文化建設，依靠軟實力提升經(jīng)濟硬指標。十、審時度勢，抓住一切有利時機，推動企業(yè)快步發(fā)展。
全體股東對集團公司2010年持續(xù)健康發(fā)展、對決策層與執(zhí)行層一年來的工作業(yè)績，對全體高管人員的團結協(xié)助、辛勤耕耘與努力付出表示滿意，并對集團公司董事局制定的2011年各項工作計劃目標寄予厚望，希望集團公司在新的一年里取得新的更大輝煌。 |
