中太建設集團榮獲多項榮譽并做表態發言
“中太未來發展的方向就是要與國際接軌，與國家高端產業接軌，走新型的發展道路。”2月14日上午，正值元宵佳節之際，中太投資控股集團2013年度工作總結會議暨2014年度工作動員大會在中太大廈召開。中太投資控股集團董事局主席李文健在講話時強調，中太全系統要著力打造跨國公司，迎接國外資本，以高新產業技術為先導，深入融合發達國家創新的發展理念，堅定地走品牌化發展道路，堅持做一個有思想的企業。中太投資控股集團投資控股集團董事，建設集團副董事長、執行總裁張明禮代表中太建設集團與中太投資控股集團簽訂《2014年度經營考核業績責任書》，并作表態發言。
李文健主席說，公司想要發展，就要用機制留住人才，打好發展的主動牌；要依靠科技，加大創新力度；要依法管理，制定相應的制度，在一定程度上約束管理者的行為；要講誠信，如果沒有誠信，企業必然走向了滅亡的道路。
李文健主席說，中太人要在思想上不斷追求、在決策上把握大局、在生活上講究原則、在交際中把握分寸、在利益上掌控關口，在強化員工奮斗意識的同時，各級領導自己要保持上進心，干事要有激情，干事要有決心，干事要有態度，干事要負責任，在奮斗中意識到競爭，在競爭中努力向前，不斷進步，保持這種敢為人先的勇氣，一定能讓企業變得強大。
李文健主席表示，作為一家有一定影響力的企業，中太應該承擔起更多的社會責任。社會責任不僅僅光是體現在捐款之類的慈善活動，更多是意識上的責任。中太要全心全意維護好市場環境，杜絕行業的負面影響，為同行業樹立正面榜樣作用，不給社會添麻煩，維護中太品牌，真正實現品牌興企的目的。
“堅持做一個有思想的企業。”李文健主席表示，中太立志要走國際化發展道路，團隊要有一個國際化水平。意識跟不上、素質跟不上、行為跟不上，就談不上國際化水平。要定下兩個平衡發展戰略，第一個是公司發展的動力來自員工，要引導員工向這個方向去發展，保障員工的福利，調動員工的積極性和創造力，使之為市場和客戶創造價值和增值服務，讓員工和客戶同時滿意，公司才能有長足發展匯報；第二個是品牌興企戰略，相信產品品牌和企業品牌讓大家滿意的時候，員工就愿意為維護這個品牌做貢獻，企業最終發展的目的才能夠實現。
李文健主席要求，2014年，公司管理者要對公司高度負責，關鍵時刻必須頂得住，開展工作必須接地氣，行動要與實際解決問題相匹配，要善于解決矛盾，把矛盾解決在企業發展的過程中。生產部門要下基層調查研究，杜絕瞞報產值等現象發生。
李文健主席要求，與會人員要認真傳達和深入貫徹落實會議精神，保持員工隊伍思想穩定和旺盛斗志，創造性的開展工作，堅決打擊違紀行為，明確獎罰，確保績效激勵作用，向進度要效益、向重點工作要效益，提高管理效能，做到管事憑效果、管人憑考核、考核必落實，確保各項既定目標順利完成。
站在新的起點上，邁向新的征程。李文健主席希望，新的一年里，各單位能夠繼續加強管理，抓班子、帶隊伍，以敢于爭先的豪氣、勇于擔當的魄力，調高標準，自我加壓，凝聚力量，再創新高。同時，祝愿中太全體員工及家屬元宵佳節快樂。
會上，中太投資控股集團總裁夏明彥做了2013年度工作總結講話，并對2014年度工作進行部署。并要求全面落實“1139”戰略的關鍵是要把戰略明晰和具體化，轉換成可衡量結果的行動目標。要把軟實力作為企業的核心競爭力，體現在管理、技術和創新上，必須具備行業領先的管理水平，擁有行業領先的專業技術實力，形成有知識產權的核心技術優勢。以品牌興企為指引，制定相適應的發展政策，不折不扣地貫徹執行，做到落地有聲，最終完成各項既定目標。
中太投資控股集團董事，建設集團副董事長、執行總裁張明禮代表中太建設集團與中太投資控股集團簽訂《2014年度經營考核業績責任書》，并作表態發言。張明禮執行總裁表示，新一年的發展序曲已經奏響，建設集團將迅速行動起來，不遺余力地做好各項工作，積極帶領下屬單位，以奮勇爭先的精神、銳不可當的氣魄，堅忍不拔、勇往直前，堅決完成2014年的各項任務目標，為實現“百年中太、強企富民”的目標不懈努力。
會議對2013年度成績突出的3家先進單位和18位先進個人進行了表彰。中太建設集團除授予“先進單位”稱號、榮膺“市場開拓獎”，張明禮、燕振義、韓孟凱、閆建薇、張霞、張志強、孫彥池、郝東輝等8人分別被授予“先進工作者”稱號。
會議由中太投資控股集團副總裁尹立群主持。控股公司中層以上領導，中太建設集團、房產開發集團、中太投資公司、建安醫院、老年康復醫院、混凝土公司、建材設備公司、設計公司、管道公司經營層副職以上領導、辦公室主任以及獲獎人員參加了會議。
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